P6: Para onde vou agora?

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Ok, Kerber, ok, já li vários posts, até que valeu a pena, mas para onde eu vou agora?

Bem, eu sugiro as seguintes ações para o curto prazo:

Fale com outros profissionais

Não fique só nas minhas palavras, procure apoio de outros profissionais que já foram mais a fundo do que você no assunto. Critique as minhas opiniões e desenvolva as suas.

Inscreva-se e participe das duas oficinas

Oficinas do Paulo Vasconcellos: Modelagem de negócios e Engenharia de requisitos. Se possível, participe também da nova oficina “mão na massa†na qual você executa em um dia todas as atribuições do AN na prática, da estratégia ao requisito. Participei do test-drive dela aqui em Floripa e foi espetacular.

Envolva-se com o IIBA

Dê uma boa lida no BABoK 1.6 só para ter uma idéia do que eles estão pensando para essa profissão. Apóie o capítulo do IIBA SP.

Participe do grupo de analistas de negócios

O Paulo mantém um grupo de discussões para os profissionais que participaram das oficinas. Venha, participe, mas participe mesmo, pergunte, incomode, feche o pau, mas enriqueça a discussão.

Estude negócios

Você é da área de sistemas? Que tal um livro sobre estratégia, processos, marketing ou finanças? Tudo isso vai ajudar muito sua modelagem de negócios.

Estude engenharia de software

Não há como escapar, mesmo que o seu perfil seja mais administrativo, você precisa levar em conta que as coisas só saem com uma boa engenharia de software, estude alguma opções, conheça metodologias mais tradicionais e as que estão na moda. Só fará bem e aproximará você dos desenvolvedores.

A partir de 25 de março, leia “É o negócio, beócioâ€

O Paulo irá lançar no dia 25 de março o livro “É o negócio, beócio†no qual compila seus ensinamentos a respeito da análise de negócios. Nós, o pessoal do grupo, estamos revisando o livro antes do lançamento e posso adiantar que está muito bom.

Não deixe de ler, pois não haverá bibliografia melhor. O fato de ser nacional faz com que seja extremamente útil para a nossa realidade.

APLIQUE TUDO O QUE VOCÊ APRENDEU

Escrevi grande, pois é muito importante. Não espere estar nas condições ideais para fazer análise de negócios. Não espere alguém te convidar para montar uma área ou dar para você o emprego dos sonhos. Análise de negócios envolve práticas que podem ser aplicadas em diferentes áreas e momentos.

Você trabalha em uma área pequena gerenciando um sistema chinfrim? Você é auxiliar de assistente de estagiário?

E daí? Ser analista de negócios tem mais a ver com atitude do que com cargo, tem mais a ver com autoridade do que com poder.

Trate seu “sisteminha chinfrim†como um rei, estude e comporte-se como analista de negócios. Essa prática vai ensinar muito e trazer muito retorno profissional. Falando em rei, sempre lembre que antes de ser o melhor jogador de futebol do mundo o Pelé era o melhor engraxate de Santos.

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