Olá

Meu nome é Claudio Brancher Kerber, sou profissional formado em Administração com habilitação em Marketing e trabalho com Internet e Sistemas de Informação desde 1997.
Atualmente atuo como product owner no SDC São Paulo da Stefanini, também sou palestrante, consultor e instrutor.
Sou colaborador do Projeto Fortalezas Multimídia e voluntário do Capítulo Săo Paulo do Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA). Veja aqui o meu currículo completo.

Blog


 Sat, 24 Jul 2010 11:37:00 -0700 
PedEx - Entregas com bicicletas - Que tal em São Paulo? 

As entregas efetuadas em grandes cidades através de bicicletas é um fenômeno comum em alguns países, contudo, infelizmente pouco desenvolvido no Brasil. A Pedal Express oferece o serviço em Porto Alegre. Com entregas de até 30 e até 90 minutos, a empresa cobre uma região considerável da capital gaúcha.

 

 

Confiantes no desempenho da mais antiga máquina da liberdade - a bicicleta - aliada à experiência e profissionalismo de nossos ciclistas, oferecemos pontualidade nas entregas. Além de pedidos por telefone, disponibilizamos de um sistema online. Basta fornecer os dados do local de coleta e de entrega, escolher o tipo de serviço desejado e teremos um mensageiro a caminho. Também realizamos serviço com retorno, entrega de malotes e serviço bancário (sujeito a taxa de espera). Estamos abertos para discutir a necessidades da sua empresa.

Depois de 50 dias em São Paulo, 49 deles me virando pela cidade de bicicleta, não consigo entender como esse serviço não é desenvolvido aqui. Estou cansado de fazer percursos razoáveis (ex: de Santo Amaro até a Consolação) em menos de 45 minutos sem treinamento algum e, aliás, sem marchas.

Se alguém quiser começar o serviço aqui, estou dentro! Se o serviço já existe, vamos conversar, vocês precisam divulgar melhor.

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 Thu, 22 Jul 2010 06:21:00 -0700 
Métodos Ágeis e o ?Juramento de Não-Lealdade? 

Já falei em muitas conversas, cursos, publiquei no Twitter que eu amo o Alistair Cockburn. O cara tem experiência e uma visão de todo que faz com que tenha opiniões bem embasadas sobre o desenvolvimento de software.

Hoje me deparei com o "Juramento de Não-Lealdade", traduzido pelo pessoal da Qualidata no seu blog: http://blog.qualidata.com.br/?p=356. Quem divulgou foi o Uilton no scrum-brasil.

?Eu prometo não desconsiderar nenhuma ideia baseada em sua origem, mas considerar ideias vindas de todas as escolas e tradições com o objetivo de encontrar aquelas que melhor se encaixem em cada situação.?

Oath Of Non-Allegiance

Para mim, em outras palavras, o juramento quer dizer: "serei e agirei como adulto".

?Estou cansado de pessoas de uma escola de pensamento atacando idéias de uma outra escola de pensamento. Estou ansioso por pessoas que não se importam com a origem das ideias, e sim com o seu significado e o que elas são capazes de produzir. Então eu proponho um ?Juramento de Não-Lealdade? (The Oath of Non-Allegiance) :

Eu prometo não desconsiderar nenhuma ideia baseada em sua origem, mas considerar ideias vindas de todas as escolas e tradições com o objetivo de encontrar aquelas que melhor se encaixem em cada situação.

Isto significa o fim de afirmações como ?Isto não é bom ? isto não é ágil puramente orientado a objeto, etc??, mas sim a discussão sobre se a ideia em questão (uma impura plan-driven ágil ou qual seja) funciona bem nas condições do momento.
E eu serei o primeiro a assinar.
Alistair?

http://alistair.cockburn.us/Oath+of+Non-Allegiance

 

 

 

 

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 Sun, 18 Jul 2010 21:01:47 -0700 
Testes fazendo a diferença de forma muito tangível 

Na sexta e no sábado participei de um seminário / workshop / curso de SCRUM junto a pessoas da Stefanini São Paulo e de pessoas de alguns clientes. No final fomos divididos em equipes para uma dinâmica. Para não estragar a experiência de quem ainda não participou, vamos dizer que as equipes devem produzir algo. Eram cinco equipes e a nossa ganhou de lavada.

Depois de passada a euforia da vitória (quem não gosta de ganhar, principalmente dos seus colegas que trabalham na mesma sala, dá assunto para alguns dias), fiquei pensando nas razões pelas quais conseguimos produzir mais e melhor. Pensei na equipe e notei que tínhamos nela entre os nove membros, pelo menos três pessoas da área de testes.

Eu era o líder da equipe e lembrei que no começo, sugeri que focássemos em produzir atendendo a todos os requisitos, mesmo que isso tornasse a nossa produção mais lenta. Foi incrível o quão fácil a equipe concordou com a idéia e se comportou de acordo. Agora eu penso, "claro, eles são da área de testes, provavelmente já estavam pensando nisso".

Bem, moral da história, levamos muito a sério a qualidade, produzimos muito bem e quando vimos estávamos também rápidos. No final eu disse para a equipe o que eu sentia, que daquela forma, com aquelas pessoas e aquele pensamento, poderíamos produzir qualquer coisa. De tijolos a aeronaves.

Conseguimos aplicar TDD? Olha, acho que sim, e olha que não era software, longe disso.


Valeu equipe Σ!

"Primeiro fazer certo, depois fazer muitos!"

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 Thu, 08 Jul 2010 11:40:00 -0700 
SCRUM Product Ownership -- Balancing Value From the Inside Out 

Robert Galen
ISBN: 0578019124
Páginas: 192
Idioma: Inglês
Editora: RGCG, LLC
Ano: 2009

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 Mon, 05 Jul 2010 13:18:00 -0700 
"Mais perdido que Product Owner em reunião de arquitetura" 

Não sei se alguém já falou essa frase antes, mas acabei cunhando ela depois da primeira reunião que tive com o time de desenvolvimento. Como o primeiro sprint é de arquitetura, o assunto foi pura sopa de letrinhas. Eu até me virei um tempo (CSS, COOKIES, MVC, etc), mas infelizmente passei batido em quase todas as piadinhas que só tem graça para quem realmente entende do negócio, quero dizer, da arquitetura do sistema.

Fiquei bem no estilo do filha da puta em dia dos pais, do pum em bombacha, ou dos dedos no chinelo de franciscano, perdido.

Que venham os sprints funcionais!

 

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